Dywersyfikacja i partnerstwo – strategia ZM Skiba na niestabilnym rynku trzody

Rynek wieprzowiny w Polsce pozostaje wymagający i niestabilny, m.in. ze względu na niskie pogłowie trzody chlewnej, ASF oraz rosnącą presję kosztową. ZM Skiba odpowiadają na te wyzwania, koncentrując się na dywersyfikacji źródeł surowca, długofalowej współpracy z polskimi hodowcami oraz stabilnych relacjach z partnerami handlowymi. Firma konsekwentnie inwestuje w rozwój zaplecza produkcyjnego, automatyzację procesów i bezpieczeństwo.

Wobec niestabilności rynku skupiamy się na dywersyfikacji źródeł surowca i budowaniu długofalowych relacji z dostawcami. Stabilność dostaw i partnerstwo pozostają podstawą naszego podejścia – podkreśla Andrzej Skiba, prezes ZM Skiba.

Portfolio firmy obejmuje mięso wieprzowe, przetwory oraz produkty o wyższym stopniu przetworzenia, rozwijane w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby rynku. Produkty ZM Skiba trafiają do sieci handlowych, hurtowni, kanału HoReCa, własnej sieci sklepów firmowych oraz na rynki zagraniczne. Rodzinny charakter firmy i 35 lat doświadczenia pozostają fundamentem jej stabilnej pozycji w branży.

Więcej o strategii ZM Skiba czytaj w „Gospodarce Mięsnej” 1/2026.

Reklama